4月6日上午，重慶農資集團黨委書記、董事長彭強主持召開一季度工作會，總結一季度工作，部署二季度工作，提振信心，鼓舞士氣，打響二季度“提質增效”攻堅戰。

         重慶智慧農服集團、重慶農資連鎖公司等13家經營單位逐一匯報了2022年一季度工作和二季度工作安排。針對匯報的情況，重慶農資集團班子成員對資金安排、存貨及應收款管理、經營數據分析、農業社會化服務、核心競爭力提升、風險化解等重點工作提出了工作要求。

彭強指出，2022年一季度，重慶農資集團認真貫徹落實市供銷合作社和供銷集團“提質增效”“改革攻堅”“控風險，降成本，增效益”決策部署，圍繞“大轉折、大突破、大變樣”目標，以做一流的現代化農業服務商為方向，以4個“只減不增”和2個“只增不減”為抓手，不斷加強風險管控，不斷改革調整優化，實現了經營質量開始變好、重點工作開始變樣，實現了“開門紅”。

彭強強調，二季度承上啟下，必須精神抖擻，斗志昂揚，乘勢而上，勇毅前行，堅決做到時間過半，任務過半。針對二季度主要工作，彭強提出六項具體要求，一是持續提升為農服務能力。二是持續推動經營發展。三是持續強化風險管控。四是持續深化企業改革。五是持續抓好黨建工作。六是持續抓好安全工作。

最后，彭強號召廣大干部職工，千淘萬漉雖辛苦、吹盡狂沙始到金。只要接續奮進，勇往直前，重慶農資集團一定能實現蛻變、蝶變、質變，讓人刮目相看。