10月21日下午，重慶智慧農服集團召開2022年三季度區縣公司經營專題分析會。會議由重慶農資集團黨委書記、董事長、重慶智慧農服集團董事長彭強主持，重慶智慧農服集團班子成員、中層干部及區縣公司代表參加會議。

會議對區縣（代管）公司1-3季度財務數據和經營狀況進行了梳理、分析。彭強指出，從目前經濟運行情況看，區縣公司和代管公司要完成全年目標存在不少困難。尤其代管公司從大貿業務向農業社會化服務轉型，抓終端銷售效果不明顯，規模小、毛差低，贏利能力同比大幅下降；弱項既是壓力，也是創優潛力，大家一定要認清當前的嚴峻形勢，既要全力推進農業社會服務，堅持主責主業，又要敢于正視問題，勇于責任擔當，全力尋找利潤增長點，急不得，也慢不得，要切實扭轉制約企業經營發展的被動局面。彭強強調， 全體干部職工必須按照“目標不變、任務不減”的要求，沖鋒奮戰70天，努力完成目標任務。

最后，彭強對四季度工作提出具體要求：一是要全力推進體系化建設，確保完成4個區縣公司組建；二是提升管理水平，強化精細管理、信息化管理和智能化管理能力；三是抓好儲備保供工作，嚴格按照儲備工作實施細則有序推進2022-2023年度市級化肥淡儲工作；四是強化品牌形象建設，加快推進重慶智慧農業服務展示中心建設。