2023年1月17日，重慶農資集團召開2023年工作會，市供銷合作社黨委委員、副主任，重慶供銷集團黨委書記、董事長張海清到會指導。重慶農資集團黨委書記、董事長彭強主持會議，重慶農資集團全體班子成員、信達國際辦公的全體干部員工、其他子公司主要負責人及表彰人員參加會議。

重慶智慧農服集團、重慶農資連鎖公司、重慶三和新農公司、重慶三和渝湖公司、北京聯豐公司、供應鏈事業部、物業儲運部就2022年工作總結和2023年工作計劃作現場匯報，其余經營單位作書面匯報。

2022年，重慶農資集團攻堅克難，負重前行，奮力拼搏，各項工作扎實、有序推進，黨建質量穩步提升，經濟指標達到預期，涌現出一批勤勞肯干、業績突出的先進典型。左乾伶等20名優秀員工、鄭梓秋等3名優秀管理者、集團供應鏈事業部等5個先進集體、王鳳、王思揚兩名突出貢獻個人受到現場表彰。重慶農資集團班子成員向獲獎單位及人員頒發獎狀及獎金。

         2023年，外部環境日趨復雜、市場競爭日益激烈、經濟下行壓力持續增加，重慶農資集團必須用確定全面完成目標任務應對所有的不確定。為此，各經營單位紛紛立下軍令狀，彭強代表重慶農資集團與經營單位代表簽訂《2023年經營目標責任書》，全體干部職工背水一戰，沖出突圍，堅決實現重慶農資集團新突破、新起色、新變樣。

彭強以“披荊斬棘脫困境、沖出突圍續生機、為美好明天而踔厲奮發勇毅前行”為題，作工作總結和動員。

他指出，2022年重慶農資集團不畏艱辛，勇毅篤行，穩住了基本盤，守住了基本面。2023年，重慶農資集團必須全力以赴干好“1234”點，即1個亮點：農業社會化服務；2個焦點：經營效益、風險管控；3個重點：黨的建設、改革創新、人才隊伍；4個節點：安全穩定、績效考核、目標任務、資金保障。

他號召，路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。只要我們心往一處想、勁往一處使，同向同行，同舟共濟，團結奮進，就沒有干不成的事、邁不過的坎，一定能夠實現新突破、新起色、新變樣，一定能夠實現“做一流的現代化農業服務商”目標。

張海清對重慶農資集團2022年取得的各項成績給予了充分肯定和鼓勵，并對下一步重點工作，著重強調了四點要求：一要嚴控風險。風險防控是企業發展的護城河。要認真總結過去管理缺失的教訓，全力化解歷史遺留問題；要時刻緊繃風險防控意識，層層壓實風險管理責任；要堅持做到防風險，控成本，增效益，不斷增強重慶農資集團整體實力和防范化解風險的能力。二要堅守主業。重慶智慧農服集團是轉型升級的主要抓手。要堅持為農服務宗旨、強化服務“三農”責任，不斷推進農服體系建設，強化農服隊伍實地培訓，不斷提高實操水平，增強農產品有效供應。三要深化改革。效益是企業生存之本，是企業經濟價值與社會價值的雙重體現。要全面深化企業三項制度改革，建立“干部能上能下，員工能進能出、收入能增能減”的“三能”長效機制 。要緊緊依靠改革創新，推動產業提質增效升級，促進企業平穩健康較快發展。四要加強黨建。扎實做好黨建工作是健康發展的重要保障。要圍繞業務抓黨建，抓好黨建促業務，實現黨建和業務的“雙促進，同發展”。要努力克服“兩張皮”現象，著力打造一支政治堅強、業務精通、廉潔自律的黨員干部隊伍。

彭強表示，重慶農資集團各企業、各部門要深刻領會、吃準吃透，不折不扣、全力以赴貫徹落實好2023年經營管理工作的行動指南，翻開新篇章，贏得開門紅，努力開創重慶農資集團高質量發展新局面！