2023年3月2日下午，市供銷合作社黨委委員、副主任，供銷集團董事長張海清到重慶智慧農服集團調研指導工作，供銷集團總經理韋清懷陪同調研。重慶智慧農服集團領導班子參加調研座談會。

         彭強匯報了重慶智慧農服集團2022年和2023年1-2月工作情況及下一步工作安排。

         韋清懷就重慶智慧農服集團提出的幾個需要解決和支持的事項給予明確的回復和解決。

張海清充分肯定了重慶智慧農服集團取得的成績，并提出了三個方面的工作要求。一是找準商業模式，要厘清商業邏輯。思考業務鏈條、業務閉環、業務邏輯，找準盈利模式。二是做好降本增效。要節約開支，節儉辦企。進一步控制管理、財務、經營費用成本，特別是控好人工成本。要做到人崗適配，在其位、謀其政，杜絕人浮于事。三是完善考核激勵機制，找準平衡點，優化考核辦法。逐步形成能上能下、能進能出、優勝劣汰用人機制，激發員工干事創業的熱情、激情。不斷健全治理結構，逐步提升治理水平。