為強化員工對期現業務的理解認知，切實提高期現業務能力，8月2日下午，重慶農資集團開展期現業務培訓會。重慶三和新農公司副總經理王思揚圍繞油脂交易模式、基差交易方式等主題為參會人員授課。重慶農資集團黨委書記、董事長彭強主持會議，集團領導班子成員、集團及各子公司期現業務相關分管領導、部門負責人、操作員、財務人員參加培訓。

         會上，王思揚立足概念、交易、風控等多維角度，通過豆系產業鏈分析、數據模型展示、情景模擬教學，對基差進行了深入講解。他表示，期現業務本身就是一項技術密集型業務，要求從業人員具備高水平專業知識，但更依賴豐富的實戰經驗以及健全的風控體系。希望大家注重日常數據積累，會行情分析但絕不依賴，扎實推動理論、實務雙促進，實現業務規范化、專業化進一步發展。

培訓期間，各參會人員還立足自身工作領域，圍繞產業發展、增收創利談看法、想對策、提問題。針對大家領悟不透的知識點，王思揚結合集團業務現狀、年度油脂工作，做出了更具指導性的講解。大家認真交流學習，紛紛表示，“起勢判斷是根本”“成本算定是核心”“平臺建設是基礎”......會議現場氣氛活躍，討論熱烈。

         此次培訓達到了預期效果，取得了圓滿成功，拓寬了各公司、部門期現業務發展思路，為后期推動集團提質增效、多元發展夯實了基礎。下一步，重慶農資集團將持續開展期現業務交流學習，切實把培訓成果轉化為做好經營工作的實際舉措，努力開創經營工作新局面，全面完成全年目標任務。